¿Qué Aprenderé?
- Construir un P&L por servicio para entender rentabilidad y drivers de ingresos/costos.
- Asignar indirectos y calcular márgenes, diferenciando costos directos vs. indirectos.
- Proyectar caja y gestionar el desempeño con presupuesto flexible, escenarios, KPIs y análisis de desviaciones.
Este programa brinda una visión práctica y ordenada para comprender cómo planificar el crecimiento de los servicios hospitalarios de manera responsable y sostenible. Los participantes aprenderán a analizar el desempeño de las distintas áreas, tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar esfuerzos y recursos, y evaluar si las acciones implementadas realmente aportan valor al hospital. El enfoque está orientado a mejorar la gestión, apoyar la toma de decisiones y fortalecer la sostenibilidad institucional.
Contenido del curso
Módulos de aprendizaje
-
Módulo 1 – Fundamentos y P&L por servicio
50:00 -
Módulo 2 – Costeo y asignación de indirectos / márgenes
50:00 -
Módulo 3 – Proyección de caja (directo e indirecto)
50:00 -
Módulo 4 – Presupuesto flexible y escenarios
50:00 -
Módulo 5 – Caso integrador + KPIs y desviaciones
50:00 -
Evaluación Final.
Estudiante Las Calificaciones Y Comentarios
No Hay Revisión Aún