¿Qué Aprenderé?
- Interpretar el P&L de quirófano para identificar drivers de costo, margen y productividad.
- Traducir finanzas a operación y construir un portafolio de mejoras priorizado por impacto y factibilidad.
- Diseñar un plan A3/90 días con gestión de riesgos, aplicado en un caso integrador.
Este programa brinda una visión práctica y ordenada para comprender cómo planificar el crecimiento de los servicios hospitalarios de manera responsable y sostenible. Los participantes aprenderán a analizar el desempeño de las distintas áreas, tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar esfuerzos y recursos, y evaluar si las acciones implementadas realmente aportan valor al hospital. El enfoque está orientado a mejorar la gestión, apoyar la toma de decisiones y fortalecer la sostenibilidad institucional.
Contenido del curso
Módulos de aprendizaje
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Módulo 1: Lectura del P&L de Quirófano
50:00 -
Módulo 2: Traducir finanzas a operación
50:00 -
Módulo 3: Portafolio de mejoras y priorización
50:00 -
Módulo 4: Plan de mejora A3/90 días y gestión de riesgos
50:00 -
Módulo 5: Caso integrador y cierre
50:00 -
Evaluación Final
Estudiante Las Calificaciones Y Comentarios
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