¿Qué Aprenderé?
- Construir estrategia y caso de negocio, alineando objetivos, inversión y retorno.
- Mejorar la operación con Lean y seguridad, conectando calidad clínica con eficiencia y resultados.
- Gestionar el crecimiento con finanzas, marketing/experiencia del paciente y transformación digital, aterrizado en un plan 30–60–90 y sostenibilidad.
Este programa brinda una visión práctica y ordenada para comprender cómo planificar el crecimiento de los servicios hospitalarios de manera responsable y sostenible. Los participantes aprenderán a analizar el desempeño de las distintas áreas, tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar esfuerzos y recursos, y evaluar si las acciones implementadas realmente aportan valor al hospital. El enfoque está orientado a mejorar la gestión, apoyar la toma de decisiones y fortalecer la sostenibilidad institucional.
Contenido del curso
Módulos de Aprendizaje
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Módulo 1: Estrategia & Caso de Negocio
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Módulo 2: Operaciones Lean + Calidad/Seguridad
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Módulo 3: Costos ABC + Finanzas (P&L) + Presupuesto flexible
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Módulo 4: Marketing & PX + Ventas B2B/B2C & Convenios
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Módulo 5: Transformación Digital y Analítica + 30–60–90 y Sostenibilidad
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Evaluación FInal
Estudiante Las Calificaciones Y Comentarios
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