¿Qué Aprenderé?
- Modelar costos en salud con ABC, desde el mapeo de actividades hasta el costo por procedimiento.
- Analizar margen por GRD/DRG y case-mix para entender rentabilidad por tipo de caso y complejidad.
- Priorizar la cartera y convertir el análisis en acción con un plan de 90 días y KPIs operativos.
Este programa brinda una visión práctica y ordenada para comprender cómo planificar el crecimiento de los servicios hospitalarios de manera responsable y sostenible. Los participantes aprenderán a analizar el desempeño de las distintas áreas, tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar esfuerzos y recursos, y evaluar si las acciones implementadas realmente aportan valor al hospital. El enfoque está orientado a mejorar la gestión, apoyar la toma de decisiones y fortalecer la sostenibilidad institucional.
Contenido del curso
Módulos de aprendizaje
-
Módulo 1 — Fundamentos y mapeo ABC en salud
50:00 -
Módulo 2 — Costo por procedimiento con ABC
50:00 -
Módulo 3 — Margen por GRD/DRG y case-mix
50:00 -
Módulo 4 — Priorización de cartera
50:00 -
Módulo 5 — Plan de 90 días y KPIs operativos
50:00 -
Evaluación final
Estudiante Las Calificaciones Y Comentarios
No Hay Revisión Aún