¿Qué Aprenderé?
- Definir estrategia y posicionamiento para organizaciones de salud.
- Priorizar el portafolio de servicios con criterios prácticos.
- Ejecutar y dar seguimiento con OKR/CMI (BSC), roadmaps trimestrales y gobernanza.
Este programa brinda una visión práctica y ordenada para comprender cómo planificar el crecimiento de los servicios hospitalarios de manera responsable y sostenible. Los participantes aprenderán a analizar el desempeño de las distintas áreas, tomar decisiones informadas sobre dónde enfocar esfuerzos y recursos, y evaluar si las acciones implementadas realmente aportan valor al hospital. El enfoque está orientado a mejorar la gestión, apoyar la toma de decisiones y fortalecer la sostenibilidad institucional.
Contenido del curso
Módulos de Aprendizaje
-
Módulo 1 — Fundamentos y Posicionamiento Estratégico
50:00 -
Módulo 2 — Portafolio de servicios y priorización
50:00 -
Módulo 3 — OKR y CMI (BSC) aplicados a salud
50:00 -
Módulo 4 — Roadmaps trimestrales y gobernanza
50:00 -
Módulo 5 — Integración, presentación ejecutiva y transferencia al puesto
50:00 -
Evaluación Final
Estudiante Las Calificaciones Y Comentarios
4.0
Total 1 Rating
Interesante en organización hospitalaria