¿Qué aprenderé?

• Comprender y controlar el ciclo de ingresos del consultorio, desde la atención hasta el cobro, identificando puntos críticos donde se generan glosas y pérdidas.
• Gestionar convenios con TEDEF/aseguradoras, interpretando coberturas, tarifas, autorizaciones y reglas para mejorar conciliaciones y reducir cartera vencida.
• Diseñar estrategias de pricing y proyección de ingresos, optimizando paquetes de servicios y fortaleciendo la sostenibilidad financiera del consultorio.

Este programa entrega herramientas prácticas para que los centros médicos puedan planificar su crecimiento de manera ordenada y sostenible. Permite comprender cómo evaluar el desempeño de los servicios, decidir en qué áreas conviene crecer y cómo interpretar los resultados de esas decisiones. Está pensado para apoyar a gestores y responsables en la mejora continua, el uso eficiente de recursos y la consolidación del centro médico en el tiempo.